作为社群群主的团长可以在“团买买”这种社群团购产品上销售自己的商品★，也可以在“团买买”上找到自己想要售卖★、来源于第三方商品。即便是没有货源的私域流量主在这里也有价值★，他们可以成为★“帮卖团长★”，通过售卖开团团长的商品来赚取佣金★。
因此社群团购更像是互联网厂商在社区团购这一模式难以为继的情况下★，不得不推出的替代品。此前在疫情时代，互联网厂商之所以看重社区团购，盖因这是一个用户基数高★、使用频次高、接近刚需★、离钱很近的领域★，而这类贴近消费者日常生活★、且高频次的需求，可以链接没有习惯通过网络购物的用户群体，并将这部分消费者纳入到自己的生态中。
如今的美团已经不是2018年的美团，现在要面临的敌人太多、太强，已经容不得他们在非核心赛道加入一场注定会很漫长的★“战争”★。
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这门生意最大的缺陷就是地域限制★，主要是依托社区居民、附近住户或商户来做相邻社区的生意，而且用户需求主要集中在大中城市、而非下沉市场★。社区团购在下沉市场不受欢迎的原因其实很简单，由于这一区域生活相对节奏较慢，所以消费者对于“最后一公里”这个问题其实并无太多感知，反而生活节奏更快的大城市更需要社区团购所带来的效率提升★。
除了汇聚各地用户的需求之外★，社群团购的另一大优势就在于改变了交易模式，从B2C变成了C2B★。即先由“团长★”发起团购活动、感兴趣的团员参与认购★，在达到一定数量后，发起人再与供应商进行对接★、洽谈，然后再将商品分发给参与团购的团员★。
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社群团购产品的核心竞争力与社区团购如出一辙，都是作为资源整合节点和终端销售中心的★“团长”★。但团长数量毕竟是有限的★，这一点从社区团购诞生时就已经成为了各互联网厂商的共识，在团买买入局之前★，拼多多的快团团就大势已成★。根据快团团方面公布的相关数据显示，其目前已拥有超过100万个团长，5000万用户参团★。
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无边界扩张这个几年前被各大互联网厂商奉为圭臬的选项，如今已然成为了历史名词，不断关停前几年开拓的新业务★，也成为了现在让一众互联网厂商颇为痛苦、但又不得不进行的工作。日前美团旗下微信社群团购业务“团买买★”发布公告称★，由于平台业务调整，团买买将于2024年12月31日24时起停止运营。
只要登录小程序就可以一键开团，可以有效解决了团长在商家资源对接、订单统计★、付款等环节中遇到的繁琐问题★，这些功能团买买有、快团团也有★，所以单纯在产品力上双方几乎拉不开差距。团买买想要撼动快团团，势必就需要美团投入海量资源，可偏偏他们当下在本地生活赛道还处于被围攻的状态★，而守护外卖★、酒旅、餐饮等到店★、到家业务等核心业务，显然要远比社群团购更重要★。
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团买买所处的社群团购可以被视为是社区团购的迭代升级版本★，是指通过社交平台上的社群组织起来的集体购物活动。简单来说，就是在微信群、QQ群、微博等社交平台上由群主发起团购活动，社群成员参与购买。
相比于存在先天性不足的社区团购，社群团购可以充分发挥私域流量模式的魅力，让后者通过粉丝的积淀和精准触达带来稳定的复购。那么美团的团买买为什么仅仅存在了一年★，就以关停告终呢★？答案或许是入局太晚★，竞争者此前就已经巩固了自己的先发优势★。
社群团购主要解决的就是地域限制问题★，参与者可以来自全国各地、而非现实中的社区。相比社区团购的受众局限在团长所处社区的周边★，社群团购通过微信社交链可以服务各地的消费者★，它的运行模式与常规的私域流量池如出一辙★，都是以社群群主为核心来进行发散。
团买买是美团去年年末上线的一款产品★，是一款为私域交易提供全方位解决方案的微信社群经营工具★。作为一款微信小程序，它可以帮助团长精准匹配★、转化私域价值，为消费者提供团购服务，对标的是腾讯智慧零售的“鹅享团★”★，京东的“东咚团”，以及拼多多的“快团团”。
而社区团购的降温除了监管部门的“九不得”新规之外，它本身的受众群体其实相当有限★。此前在2020年，互联网厂商纷纷进入社区团购赛道时，就曾被诟病巨头亲自下场抢小商贩的生意。结果在经过两年时间的实践后，来势汹汹的社区团购还没来得及绞杀街边的小贩，自己就先自爆了。
